摘要：唐睿，逾20年的品牌专研，协助过众多企业成功建立品牌、创造销售奇迹，深入了解中国消费群购买行为及品牌洞察，同时也是新媒体整合推广、大数据营销的热情拥抱者，积极资源创意的融合。 曾就职于DDB恒美国际广告公司任中国区副总裁兼上海总经理，曾服务于盛世长城国际广告、上海奥美广告公司 合作品牌包括：阿里巴巴&淘宝、HUAWEI华为、银联国际、美的集团、招商银行信用卡、交通银行沃德财富、青岛啤酒、陆家嘴集团、立邦漆、老板电器、CCTV、海尔集团。
电通株式会社（Dentsu；日文：でんつう）成立于1901年，总部位于东京，是全球最大的广告代理公司之一，拥有3000多家客户。
随着全球广告市场的变化，电通也有着一系列的变化和改革。
上海电通已经付之于行动，特意邀请广告人唐睿加入并任命为上海电通的总经理。
未来的电通在数字化转型方面有什么新举动？唐睿这位广告圈的红人又是因为什么加入电通？
火烈鸟趁热打铁专访了这位实力广告人... ...
唐睿
逾20年的品牌专研，协助过众多企业成功建立品牌、创造销售奇迹，深入了解中国消费群购买行为及品牌洞察，同时也是新媒体整合推广、大数据营销的热情拥抱者，积极资源创意的融合。
曾就职于DDB恒美国际广告公司任中国区副总裁兼上海总经理，曾服务于盛世长城国际广告、上海奥美广告公司
合作品牌包括：阿里巴巴&淘宝、HUAWEI华为、银联国际、美的集团、招商银行信用卡、交通银行沃德财富、青岛啤酒、陆家嘴集团、立邦漆、老板电器、CCTV、海尔集团
带领团队荣获亚太艾菲实效大奖，21世纪经济报道的年度传播、嘎纳广告奖、香港4a奖、cctv年度最佳广告等众多奖项。正积极推动电通上海的数字驱动转型，建立大数据消费者研究中心，搭建让AI智能化的资源共享平台。
火烈鸟：我们知道您曾经在多家的4A公司任职过高管，是什么原因吸引您入职上海电通？
答：被告知的挑战和未知的可能性。
火烈鸟：您觉得欧美4A与日系4A从企业文化与业务管理上面有什么显著区别？
答：欧美4a看重实效，日系4a看重战略，欧美4a讲数字，日系4a讲经营，欧美4a崇尚个人英雄，日系4a追求团队共赢。
火烈鸟：在您广告圈的职业生涯中最欣赏的一位上司或是前辈是谁？
答：我的每一位上司都非常厉害，因为我也很挑老板的，呵呵。Ivan Yuan(阮国维先生)，Pully Chua(周佩莲女士)，Michael lee（李家瞬先生），Joyce Chang(张崇琦女士)，Richard Tam(陈仲翰先生)，Akimasa baba(马场章正先生)都是这个行业里翘楚，高山仰止。
火烈鸟：在您服务过的众多品牌中，哪个是您最满意的案例？
答：还没有满意的案例，希望下一个是。
火烈鸟：是什么原因，让您从事广告行业这么久？
答：因为一直有压力，一直都没有做到自己满意的作品。
火烈鸟：“新官上任三把火”，我们听闻您上岗之后，动真格了，接下来如何烧这三把火烧的更旺。
答：我没放过火。
火烈鸟：面对国内现在风云莫测的广告市场您有什么应对之策呢？
答：做专业的事情就好了。没风云莫测的，一切用专业的眼光来看都是可预知的。
火烈鸟：广告行业是个烧脑的行业，您觉是现在是否是青春依然，还是在摆脱油腻的路上？
答：思想不油腻就好了。
火烈鸟：您如何看待本土创意热店对国际4A的冲击？
答：没什么冲击的，大家各自生存的价值不同，找到各自的最佳位置就好。说回冲击，需要认真对待的应该是来自跨行业的商业冲击和消费及认知行为的快速迭代吧。
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